国企主题教育生活会班子成员相互批评意见3600字
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2024-01-15
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主题教育专题民主生活会领导班子成员相互
批评意见
一、对党委书记、董事长的批评意见：
党委副书记、总经理：一是谋划储备重大项目的力度需要
加强。作为公司的党委书记、董事长，统揽全局、谋划长远的
定力和能力很高，多年来带领公司上下干成了很多大事、好事，
现在企业正面对复杂多变的形势，希望党委书记、董事长在抓
长远、谋大事上进一步加强工作力度，推动企业第二个十年取
得更大发展。二是企业改革的广度深度需要加强。今年，我们
集团国企改革三年行动取得了比较好的成绩，得到了上级主管
部门的充分肯定和高度评价。但与行业内优秀企业、兄弟单位
相比，改革的广度深度还不够，主动性前瞻性还需加强。
党委副书记、工会主席：在提升企业“软实力”方面要进一
步加强思考和谋划。集团经过十年发展，取得了优异亮眼的成
绩。这些成绩是党委书记、董事长同志立长远、谋大局、打基
础、抓落实，带领大家一步一个脚印干出来的。未来企业继续
做强做优做大，不仅需要资本、经济规模等“硬实力”，还要注
重“软实力”提升。建议党委书记、董事长在组织建设、干部员
工队伍建设、企业文化建设等方面加强谋划和指导，同时多抽
出时间参加党建、群团组织活动，教育引导广大干部员工
增强荣誉感和对企业的认同感、归属感，进一步凝聚企业发展
合力。
纪委书记：在教育引导年轻员工，提升思想感召力等方面
的方式方法还需进一步丰富。作为集团党委书记、董事长，自
主题教育开展以来带头建机制、定方案、抓落实，带领班子成
员认真开展主题教育读书班，为集团党员干部讲党课，深入生
产一线做调研，为我们树立了好榜样。近年来受疫情影响，集
团党员干部赴红色基地、革命老区开展实地学习的机会较少，
希望在今年，以大力开展主题教育为契机，党委书记、董事长
同志能带领党员干部特别是年轻员工走出去，加强实地教育，
进一步丰富思想政治学习形式，全面提升主题教育成效。
副总经理：在集团数字化转型方面进一步加强重视和指导
作为班长，能够很好的着眼大局、谋划全面、凝聚共识、思路
超前，带领集团持续做大做强。面对新形势，建议：在落实
《国资国企数智化赋能三年行动方案》工作中，多给予重视和
指导，扎实推进集团数字化转型工作，发挥数字化的协同效应，
进一步提升集团的数字化能力和运营管理效率。
二、对党委副书记、总经理的批评意见：
党委书记、董事长：一是在谋划工作上再大胆一些。作为
总经理，下步集团如何实现更大发展，企业如何再提升一个档
次，这些都需要加强系统谋划，希望总经理 x同志不要有
顾虑，放手去干，大胆地谋划开展工作。二是对企业精细化管
理上要再提升。集团经过十年发展，已初具规模，但距离现代
化企业制度还有不小差距。总经理 x同志在大企业任职多年，
希望 x同志能加强对标学习，把一些好的管理体制机制带到集
团，进一步激活搞活我们的体制机制，不断提升集团的管理精
细化水平。
党委副书记、工会主席：在推动集团重点项目落实落地方
面力度要加强。总经理 x同志在大型企业高管岗位上有长期工
作的经历，管理经验丰富，专业能力过硬，主持公司经理层工
作，站位高，工作细，要求严。当前正值企业做强做大的关键
时期，领导班子谋划了企业近期发展的多项重点项目、重要工
作。建议 x同志在加强跟踪问效、抓实抓细上下功夫，加快推
进项目落实落地。
纪委书记：在发挥自身优势，推进企业管理改革创新方面
的力度有待进一步增强。x同志具有多领域企业管理经历，熟
悉大型企业管理理念，拥有广泛的资源和前瞻的视野。在 x同
志的带领下，集团精细化管理进一步提升，纪律意识更加强化。
希望 x同志能够充分发挥专业优势，借鉴先进企业管理经验，
摘要：
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主题教育专题民主生活会领导班子成员相互批评意见一、对党委书记、董事长的批评意见：党委副书记、总经理：一是谋划储备重大项目的力度需要加强。作为公司的党委书记、董事长，统揽全局、谋划长远的定力和能力很高，多年来带领公司上下干成了很多大事、好事，现在企业正面对复杂多变的形势，希望党委书记、董事长在抓长远、谋大事上进一步加强工作力度，推动企业第二个十年取得更大发展。二是企业改革的广度深度需要加强。今年，我们集团国企改革三年行动取得了比较好的成绩，得到了上级主管部门的充分肯定和高度评价。但与行业内优秀企业、兄弟单位相比，改革的广度深度还不够，主动性前瞻性还需加强。党委副书记、工会主席：在提升企业“软实力...
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