持续抓好基层党支部规范化建设。加大党支部规范化建设力
度,开展党支部分类晋级工作。坚持党建“四同步”,对新成立的
分公司及时成立党支部,确保“企业发展到哪里,党的建设就跟
进到哪里,党支部的战斗堡垒作用就体现到哪里”。
推进党建基本制度有效落实。严格推进“三会一课”、组织生
活会、民主评议党员、谈心谈话等基本制度的落实,完善党费
收缴使用管理、组织关系管理和党内关怀帮扶等党建管理制度。
每年向下属党组织划拨党建工作经费及党员活动经费,确保基
层党组织正常开展各项党建活动。
推动党建与生产经营深度融合。坚持围绕发展抓党建、抓好
党建促发展,切实找准服务生产经营、凝聚职工群众、参与基
层治理的着力点。围绕重大项目、重点任务和生产经营中心任
务,结合党的生日、党员活动日、扶贫济困日等特殊日子,开
展劳动竞赛、生产突击、扶贫济困、志愿服务等主题活动,加
强对混合所有制企业党建工作的指导监督,充分发挥基层党组
织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
抓好党员日常教育管理。大力抓好新党员发展工作,重点在
青年、生产一线、业务骨干中发展新党员,提高发展党员质量。
完善激励关怀帮扶机制,注重关心和帮助老党员、生活困难党
员。持续抓好退休党员社会化管理的跟踪服务工作,确保退休
党员组织关系落实、活动正常参与。
加强干部队伍建设和选人用人工作。落实国企领导人员“20
字”要求,突出选人用人政治标准,统筹公司需要、岗位要求和
班子现状,着力选拔素质优良、结构合理、本领较高、作风过
硬的各级管理人员。健全各级管理人员考核评价机制,强化考
核结果应用,探索建立基于绩效考核结果的职务升降、岗位退
出和薪酬调整机制。探索中长期激励机制,推行分、子公司经
理层成员任期制和契约化管理。
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