(4篇)银行支行行长的竞聘演讲稿
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2024-01-15
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银行支行行长的竞聘演讲稿(4 篇)
银行支行行长的竞聘演讲稿 篇 1
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家晚上好！我今天竞聘的岗位是 支行行长。入行 21 年来，
我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我
用自己对工作的激情和热爱，用过硬的业务和管理能力，去不断的
丰富自己。
下面我将从三个方面介绍我对 支行工作的一点考虑。
第一、树立信心，克服困难，挑战自我
今天我敢于站在这里参与竞聘，我想是源于 分行近年来业务快
速发展给我的信心，是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任，
是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许 支行的发展历程不
一定会一帆风顺，在发展的道路上会有许多困难等待我们，但无论
有多大的困难，我相信有 支行员工的不懈努力，有全行干部、员工
的鼎立支持，我有信心、有永不放弃的信念，带领支行全体员工，
去战胜困难，取得胜利。
第二、细分市场，找准目标，转型发展
片区作为 市一个已成熟的商业、住宅区，有广阔的市场，同时
在这里金融机构林立，竞争激烈，谁也不会轻易把市场让出来。未
来 支行如何发展呢？我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞
争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场
调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针
对 区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况，我将细分市
场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，
加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，
我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”，通
过一句话营销，将潜力客户推荐给客户经理，进一步挖掘客户潜力，
建立产品营销链，不断地扩大客户资源。今后 支行将把公司与个金
齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以
个金业务支持公司业务发展的指导思想，在工作中坚持“超前谋划、
超前安排、超前行动”的工作方针，用心做事，认真做人，带领 支行
全体员工努力完成二级分行下达的'各项任务指标。
第三、挖掘人才，培养人才，使用人才
一个点业务发展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和使
用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有
小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的
兴趣和职业生涯规划，结合
支行的岗位设置，从管理序列、专业序列制定支行中长期的、
渐进的人才培养计划，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加
强对员工能力的培养，鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高，
通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才，
实现人才在 支行内部的合理流动。
以上就是我对 支行各项工作的一点不成熟的思考，我想贯穿我
工作的中心思想只有一个：锐意进取，不断创新。墨守成规永远不
能在业务发展和内控管理上成为领先者，我期待 支行在分行党委的
正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共
同努力下，相信 支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。
银行支行行长的竞聘演讲稿 篇 2
各位领导、各位同事：
大家好！
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人
事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年
××岁，（……介绍）。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过×
×、××……等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股
“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干
什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，
全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮
助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求
真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终
认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在
关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三
是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过×年的××，
干过×年的××，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚
持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们
学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无
愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”，较为系统
地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感
到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和
改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准
自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
一、率先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的
领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，
要尤其注重自身的修养，以身作则。要有坚定的政治立场、较深的
理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚实，
吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导
全行员工开拓进取。
二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，
抓住关键问题和主要矛盾，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、
执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨
干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中
精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，
锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的
工作创造性。
三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享
乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解
掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大
影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈
进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、
平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让
员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体
归属感。
摘要：
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银行支行行长的竞聘演讲稿(4篇)银行支行行长的竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家晚上好！我今天竞聘的岗位是支行行长。入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的激情和热爱，用过硬的业务和管理能力，去不断的丰富自己。下面我将从三个方面介绍我对支行工作的一点考虑。第一、树立信心，克服困难，挑战自我今天我敢于站在这里参与竞聘，我想是源于分行近年来业务快速发展给我的信心，是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任，是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许支行的发展历程不一定会一帆风顺，在发展的道路上会有许多困难等待我们，但无论有多大的困难，我...
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