物流园区2022年工作总结及2023年工作计划
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2024-01-15
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物流园区 2022 年工作总结及 2023 年工作计划
2022 年，党的二十大胜利召开，是集团公司“12345”体系改
革实施的关键年，是物流板块**公司成立运行的起步年，也是物流
产业经历疫情反复冲击生产经营严重下滑的一年。**公司在集团公
司的坚强领导下，在各分子公司共同努力下，以学习贯彻落实党的
二十大精神，落实习近平总书记视察我省时重要讲话精神和关于“疫
情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示为主线，顶住了超
预期疫情影响因素带来的严重冲击，抢抓成都发展重大机遇，积极
争取各方支持，想方设法统筹恢复物流产业链，锐意推进改革创新，
稳住了各分 子公司安全运行基本盘。现将 2022 年工作总结及
2023 年工作计划报告如下。
一、2022 年工作完成情况
2022 年，襁褓中的**公司出生就面对业发展的“寒冬”，疫情反
复、安全事故影响物流产业发展，低谷中的物流生产运输周转量不
断下探，成都物流运输生产量跌回到几年前水平。面对艰难，**公
司坚持“统筹、服务、协调、管理” 物流产业的宗旨，坚定信心、勇
于拼搏，以落地“12345”和国企改革三年行动收官战为牵引，在发
展中保安全，在安全中促发展，克服了疫情反复、市场低迷、主辅
业下滑、收入骤降、安全压力陡增等重重困难，在生产运输量、营
业收入分别降低**万元、***万元的情况下，守住了年初***万元的
资金缺口控制目标，保住了物流产业的现金流。
（一）压实主体责任，安全服务水平不断提升。
安全是物流产业可持续发展的基础，守住安全是**公司发展的
根基。 物流产业以“党领导安全”为核心，不断完善管理机制，安全
保障能力进一步提升，全年未发生不安全事件和服务差错事件。一
是进一步明晰安全生产主体责任。有序推进**公司安全分级管理机
制建设，根据新安全生产法关于安全主体责任有关规定，按照集团
公司管控体系改革要求，梳理集团公司、**公司及各分子公司安全
管理权责边界，进一步明确各层级安全生产责任。建立健全安全生
产责任制，与各分子公司签订安全责任书，全员签订安全承诺书，
压实安全主体责任。二是进一步夯实安全生产基础。加强党对安全
工作的领导，进一步规范党建引领安全工作，着力推动党建与安全
工作融合，乘兴及度山作为成都物流“党建引领安全”示范单位，荣获
了成都物流园区“党建引领安全”优秀案例二等奖，切实提升了安全管
理水平。强化前置性风险管理，全年共开展应急救援演练**余次，
参演**人次，圆满完成了东飞及产投物流园应急演练，切实提高突
发事件快速响应能力和应急处置能力。狠抓三基建设，编制安全生
产应知应会汇编手册，联系集团培训中心开放学习平台权限，筛选
安全、服务、业务、作风四大类别，共计 132 个课时全员安全服务
线上学习，强化提升安全服务技能，其中园柏物流园区精细化班组
建设、东飞产业链条化治理等工作取得实效；锐翔物流园五强链条、
冷冻提升等项目亮点纷呈，食品运输安全保障能力不断提升。三是
进一步建立健全安全管理制度。规范制度建设，建立**公司《网络
信息安全管理规定》《总经理安全
奖励基金管理办法》《“安全吹哨人”奖励基金管理办法》等安全
管理类制度9个，进一步规范安全责任落实、安全奖励管理及网络
安全管理等工作。四是进一步强化隐患排查力度。扎实推进“打非治
违”“六查”“十五条硬措施”“安全生产月”等系列专项行动。加强重点敏
感时期安全检查及隐患排查工作，圆满完成了“两会”“五一”“国庆”及
二十大期间重大节日、重点时段的安全生产大检查工作。开展各类
安全大检查及隐患排查治理，关注食品安全、运输安全、冷冻安全、
进出口防疫检查等关键环节，建立问题隐患台账，强化风险及隐患
管控，筑牢安全生产防线。五是进一步提升服务质量。按照物流服
务规划实施年工作要求，不断优化服务流程，不断丰富服务体验，
持续提升运输送达准点率达 97.1%。创建15 个服务子品牌，采取
多项措施提升服务质量，为购买者提供安心、舒心的购买环境， 物
流产业真情服务品质进一步提升，其中江中物流产业区荣获“**服务
质量产业园区”称号。
（二）坚持严防管控，打好了疫情防控阻击战。
**公司坚定不移落实国家、地方政府及行业防疫政策，始终坚
持精细化排查，科学化管控努力做到“零感染，零输出”。一是“精”部
署，压紧压实防控责任。成立了由党委书记任组长的疫情防控领导
小组，组建 4个工作组，建立了扫码及测温专班，实行以物流园主
要领导为副组长的负责制，明确责任主体。成都静默期间，领导深
入一线，坚守岗位，强化组织领导，严防死守空中防线。二是“细”摸
排，阻止疫情蔓延扩散。
严格执行地方政府、集团公司等上级单位关于“一场三站”疫情防
控工作要求，及时做好信息收集研判、轨迹排查、隔离移交和流调
处置。全年共监测食品**万件次，转运不符合食品**件次，移交地
方**件次。三是“优”措施，健全疫情防控机制。不断优化应急处置流
程、岗位操作程序，制定并更新《**公司新冠肺炎疫情防控工作方
案》及《突发疫情运行保障实施预案》，统筹调动疫情状态下各分
子公司人力及物资资源，形成常态化运行保障机制。动态调整员工
核酸检测频次，建立值班值守、信息报告、外出报备及平急转换等
机制。强化人员培训及应急演练，开展**次疫情防控知识培训、**
次应急演练，不断强化应急处置能力。
（三）统筹物流产业链资源配置，托住了市场下滑的底线。
今年以来，受疫情多点散发、成本增加、消费停滞等影响，物
流产业形势十分严峻，市场需求持续低迷。面对严峻的运输生产形
势，**公司坚持提前研判、统筹管理、精准施策，全力推进物流园
区“一体化营销”，统筹物流产业市场开发、运力引入、产品建设、宣
传推广等工作，全面实现资源要素共享，提升物流产业竞争能力。
截至 2022 年12 月12 日，五家直管物流产业完成运输货物**万吨，
同比减幅 45%。一是夯实基础，统筹运营。坚持权责清晰、运行高
效为原则，厘清**公司与各分子公司的市场职能。盯紧时刻换季、
春运加班、专项销售等关键节点，统筹开展市场开发、运力引入、
产品建设、宣传推广、专项销售等工作，推进直管物流园区“一体化
营销”模式。
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物流园区2022年工作总结及2023年工作计划2022年，党的二十大胜利召开，是集团公司“12345”体系改革实施的关键年，是物流板块**公司成立运行的起步年，也是物流产业经历疫情反复冲击生产经营严重下滑的一年。**公司在集团公司的坚强领导下，在各分子公司共同努力下，以学习贯彻落实党的二十大精神，落实习近平总书记视察我省时重要讲话精神和关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示为主线，顶住了超预期疫情影响因素带来的严重冲击，抢抓成都发展重大机遇，积极争取各方支持，想方设法统筹恢复物流产业链，锐意推进改革创新，稳住了各分子公司安全运行基本盘。现将2022年工作总结及2023年工作计划...
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