文旅板块国企集团公司暨党总支部202X年工作总结暨2022年工作计划
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2024-01-14
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文旅板块国企集团公司暨党总支部 202X 年工作总结暨 2022 年工作
计划
202X 年，习近平X 集团在市委、市政府、习近平 集团的正确领导下，以 习近平 新时代中国特色
社会主义思想为指导，深入实施“三高四新”战略，充分发扬肯吃苦、敢打硬仗的优良作风，立足
主责主业，全力扩展新业务，开发新市场。在党风廉政建设、XX 运营、重点业务推进、市场拓
展、疫情防控、安全生产、项目建设等方面成效显著。截至 202X 年12 月30 日，共实现营业
收入 习近平.19 万元（其中 XX 收入 1936.1 万、XX 经营收入 759.74 万、XX 消费收入 XX.67
万、环卫服务收入 XX.24 万、绿化服务收入 XX 万、绿化改造工程收入 习近平.13 万、水产品销
售收入 习近平.53 万、其他收入 XX 万），较去年同期增长 X万元，增长幅度 X％。习近平XX 总购
票人数 X人，较去年同期增长 X％。现将公司 202X 年度相关工作完成情况及 2022 年工作计
划汇报如下：
一、重点工作完成情况
（一）党风廉政呈现新气象
1.强化谋划部署，落实总部党支部党建工作责任制（1）“三到位”，强化责任落实。
一是重视程度到位。主要领导作为党建工作第一责任人，始终坚持把责任放在心上、抓在
手上、落实在行动上.及时制定了党总支《202X 年党建工作要点》、《202X 年意识形态工作
计划》等制度，并及时下发至各党支部。二是职责落实到位。主要负责人坚持以身作则、率先
垂范，带头落实全面从严治党各项规定，做到全面从严治党各项工作逢会必讲、逢提必谈。党
总支委员在抓好单位业务的同时，认真履行管党治党责任，自觉履行相关责任，加强对党员干
部日常行为的常态化管理和监督。三是制度落实到位。加强和规范“三会一课”、党员调入调出、
党费收缴、党员固定日活动等组织管理制度建设，对所属党员有关情况进行全面核对，实施动
态管理。（2）“三载体”，夯实党建工作基础。一是加强集团组织建设。按照《关于新形势下党
内政治生活的若干准则》要求，以落实“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求为抓手，充分发
挥党员的先锋模范作用。今年以来，共开展党史专题研讨 X次；组织开展固定主题党日活动 X
次。二是突出抓好党员队伍建设。严格落实《中国共产党党员教育管理工作条例》，不断增强
队伍战斗力、凝聚力，本年度共开展“为群众办实事”等 X次。组织干部职工全力以赴配合抗洪抢
险督导工作，参加志愿活动 XX 余次。
2.坚持理论武装，不断加强党员干部思想政治建设（1）重学习，规定时间到位。始终把思
想政治建设摆在党建工作的首位，以建设“先进党总支”为目标，深入开展学习型党组织创建活动。
要求党员每年参加本单位集中教育活动时间在100 天以上。今年以来，结合“学史明理、学史增
信、学史崇德、学史力行”主题教育通过观看录像、上党课、开座谈会等形式多样、内容丰富的
学习，提高了党员的政治思想素质和理论水平。组织党员集中学习 X余次。深入了解党的百年
奋斗史，深化对马克思主义中国化成果特别是习近平 新时代中国特色社会主义思想的理解。（2）
重沟通，谈心谈话到位。健全廉政谈话全覆盖，采取个人谈话和集体约谈相结合的方式，对下
属工作人员和一线职工谈话提醒一年不得少于两次，每次谈话必须形成书面记录。包括重点工
作、工程项目实施前、中、后期涉及管理人员的廉政谈话教育等。202X
年以来，班子成员与分管领导谈心谈话X余次，班子成员与分管领导工作人员谈心谈话X
次，部（室）负责人与所在部（室）工作人员每季度进行一次谈话，掌握思想轨迹，增进感情
交流，凝聚工作合力。
3.持续强基固本，全力推动党建重点任务落实。
（1）全面完善群团组织建设。坚持党建带工建、带团建、带妇建，充分发挥群团组织的优
势和作用，动员和组织机关干部职工、青年妇女围绕保护文旅工作献智献力、争创一流业绩。
本年度，X公司开展“生活垃圾分类培训会”；组织干部职工参加大合唱，百团大赛等党工群各类
活动 X次，坚持春节、高温季节慰问困难党员、一线干部职工 X余人次，使广大干部职工切身
感觉到组织的温暖，不断激发广大干部职工奋发向上的内动力。（2）努力完善好党建工作的新
理念。按照上级党工群党建工作要点要求，组织全体党员干部围绕新形势、新要求以及党建工
作的重点，周密谋划全年的党建工作。从开展“三会一课”等方面入手，制定了组织、宣传、纪检
等工作计划，致力于促进党建工作规范化、常态化、制度化。
（二）国企改革践行新方向
1.规范岗位设置，推动人事制度改革。针对公司人事制度不规范的相关情况，按照 习近平 集
团三项制度改革相关要求，对集团总部及所属子公司进行了相关改革，组织进行全员岗位测评、
综合测评、竞岗考试、中层竞岗面试等环节，并根据员工的特点及岗位需求，合理安排相关人
员，营造了良好的竞争氛围，有效的提高了工作效率。
2.全面核查信息，推动劳动制度改革。针对202x 年以来，因公司整合人员流动性大的客
观情况，全面核查所属员工档案信息，对档案进行全面整理，对信息缺失的档案重新进行补充
及校对。同时对相关离职调岗员工的合同进行清理、合同再签等工作，并形成了统一规范的劳
动合同档案，保证公司相关人事工作的有效开展。
3.科学制定薪酬，推动分配制度改革。在进行人事制度改革的基础上，针对不同的岗位性
质及工作复杂程度，按照 习近平 集团相关要求及标准，在科学分析的基础上，制定合理的薪酬体
系，在保证公平的条件下，让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。
（三）XX 运营激发新活力
1.挖掘市场潜力，完善政策，聚焦渠道拓展。
（1）注重XX 团队游客市场开拓。与国内200 余家 习近平 完成签约进行深度合作，通过推
出XX 时令性旅游亮点、推广XX 大型主题活动、批量采购XX 资源、以及丰富 OTA 产品拓宽销
售渠道等方面，全面推出省内周边游线路产品，大力输送团队游客。（2）深化本地政企单位市
场开拓。通过名录电话拜访，制定详细的拓展计划，出差拜访常德市政府机关，开展城发集团
内循环、设计廉政教育产品等一系列举措，大力开拓常德本地市场。（3）强化研学团队市场产
品开发。今年研学板块取得了历史性的突破，截至目前，研学团队已突破X万人。202X 年秋
季研学档期即将到来，长株潭地区、常德地区重点合作客户均已上架XX 的研学产品。（4）积
极推动旅游市场复苏进程。202X 年8月XX 因疫情爆发闭园近一个月，重新开园后，XX 积极
开展旅游市场复苏工作，出台针对医护人员、奥运健儿、酒店民宿等多项优惠政策，积极对接
常德市总工会拓展政企单位业务，并趁都市文化旅游节东风出台多项优惠政策力争省内旅游市
场份额。
2.细化市场定位，突出文化，宣传品牌形象。（1）充分利用自有平台进行推广。202X 年
共发布微信推文 X条，官网更新信息 X条，微博更新X条，自行拍摄发布短视频X余条，实现
了疫情防控、活动推广、政策发布、XX 亮点等信息的及时更新。（2）展开多家媒体平台深度
合作。新浪、网易、腾讯、红网、凤凰网等20 多家网络媒体对 XX 的活动及其它信息进行发文
转载，共计约X次。全年上央视1套、2套、4套、13 套、17 套共X次，上湖南卫视、湖南都
市、湖南经视等省级频道X次，在全国范围内树立了良好的品牌形象。（3）积极探索宣传营销
创新方式。拍摄发布X余条短视频，展示XX 美景，吸引游客前来参观。首次尝试了抖音网红效
应，利用常德、长沙两地抖音网红账号通过短视频的方式推介习近平 品牌，并发布旅行攻略，提
升引流效率。
（四）重点业务迈上新台阶
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文旅板块国企集团公司暨党总支部202X年工作总结暨2022年工作计划202X年，习近平X集团在市委、市政府、习近平集团的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入实施“三高四新”战略，充分发扬肯吃苦、敢打硬仗的优良作风，立足主责主业，全力扩展新业务，开发新市场。在党风廉政建设、XX运营、重点业务推进、市场拓展、疫情防控、安全生产、项目建设等方面成效显著。截至202X年12月30日，共实现营业收入习近平.19万元（其中XX收入1936.1万、XX经营收入759.74万、XX消费收入XX.67万、环卫服务收入XX.24万、绿化服务收入XX万、绿化改造工程收入习近平.13万、水产品销...
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