忠于信仰执着前行——党委书记“七一”党课讲稿
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2023-12-10
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忠于信仰执着前行
——党委书记“七一”党课讲稿
同志们:
前几天,看到一篇《忠诚大于能力!》的微信。大意
说的是,能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就
是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基
础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力,如
同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人
品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。
人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠
佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成
功人生的坚实根基。
比能力更重要的 12 种品格:
第1忠诚——站在公司的立场上思考问题,忠心维护
公司的利益,在诱惑面前经得住考验。
第2敬业——工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出
报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。
第3自动自发——不要事事等人交待,从“要我做”,
到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。高要
求:要求一步,做到三步。
第4负责——责任的核心在于责任心,把每一件小事
都做好。一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你
不因一点疏忽而铸成大错。
第5注重效率——心无旁骛,专心致志,量化每日工
作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义
成为效率的大敌。
第6结果导向——一开始就要想怎样把事情做成,办
法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做
对,把任务完成得超出预期。
第7善于沟通——当面开口,当场解决,沟通和八卦
是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问
题,培养起接受批评的情商。
第8合作——团队提前,自我退后,滴水融入大海,
个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力
不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被
放大。
第9积极进取——永远跟上企业的步伐,以空杯心态
去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”
挑战自我。
第10 低调——才高不自傲,克服“大材小用”的心理,
不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成
绩只是起点,荣誉可作动力。
第11 节约——别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪
明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司
每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。
第12 感恩——想想是谁成就了今天的你?公司给了你
工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客
户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向
完美。
在12 种品格中,列第一位的忠诚。可见忠诚的重要之
极。
还记得 2014 年10 月,习近平总书记在对云南工作重
要指示中,对领导干部提出了“对党忠诚、个人干净、敢
于担当”的具体要求。原中共中央政治局常委、中央书记
处书记、中央党校校长刘云山 2015 年3月1日在中央党
校2015 年春季学期开学典礼上的讲话指出,忠诚、干净、
担当是领导干部的核心素养。办好中国的事情关键在党,
首先在党的各级领导干部。领导干部素养是多方面的,贯
穿其中最重要的内容,可以集中到忠诚、干净、担当这三
个方面。忠诚,就是心中有党、对党忠诚,保持了忠诚,
关键时刻才能靠得住;干净,就是清正廉洁、一尘不染,
做到了干净,才能赢得群众认可;担当,就是牢记责任、
恪尽职守,敢担当、善担当,才能完成党和人民赋予的使
命。简单地说,忠诚,就是政治过硬;干净,就是作风过
硬;担当,就是能力过硬。首先,谈谈何为忠诚?为何忠
诚?
忠诚,是一首斗志之歌。
《忠诚》,演唱者为田宝,由万宏作词、崔丹作曲。
唱出了人民子弟兵对祖国、对党的绝对忠诚。
“翱翔广阔的天空,我们追逐时代的大梦,国旗下坚定
无悔的征程,心中装着为民的热情,我是人民子弟兵,铭
记对党的忠诚,祖国和人民永远在心中。一生践行着神圣
的使命,万家幸福大地安宁,紧握手中钢枪,保卫祖国和
平,我是人民子弟兵,铭记对党的忠诚,紧握手中钢枪。
保卫祖国和平,我是人民子弟兵,铭记对党的忠诚。”
忠诚,是一项管理艺术。
历史上,依据人们对企业的定位及对企业管理的不同
理解。出现了形形色色的管理模式。总体上可分为两个阶
段:前期主要关注生产性因素,偏向于以利润、质量、技
术作为企业管理的核心;后期则将管理焦点转至人,更多
的是探求服务、人才与企业发展的联系。从生产性因素到
人本因素的转变,可以看出企业在经营管理模式上经历了
一条由表及里、从浅到深的发展道路。以利润为中心的管
理模式是把获得最大利润作为企业建设和发展的目标,将
工作重点放在扩大生产规模、降低生产成本、调整投入产
出率及负债率上,实施这种管理模式的企业会将焦点集中
在会计报表的利润总额及其增长率、总资产回报率或资金
收益率上;而实施以质量为核心管理模式则表明企业认清了
利润与产品的重要关联,并将一切工作都围绕“质量”这
一核心开展,更多的着眼于产品的功能是否齐全、性能是
否先进、是否具有良好的安全性及可靠性等等;管理模式
以技术为核心是企业管理认识的又一进步,企业注意到了
隐藏在质量背后的决定因素,并把提高技术含量、促进产
品技术创新作为主要目标,从而加快了企业在产品周期上
的成长步伐。然而,无论是利润、质量还是技术,都明显
的把企业内在的动力放在了表层的生产因素上,忽略了决
定利润、质量、技术背后的人的力量,忽略了同时作用于
一家企业之上的多种压力:对集体成员负责任的社会压力
竞争性压力、科技上的变化、管理上的不确定性的等等因
而具有明显的短视行为。
有关“忠诚”这个题目的理智准则,当推1908 年成书
的《忠的哲学》,作者是哈佛大学的哲学系教授乔西亚•罗
伊斯。在他看来,忠诚自有一个等级体系,也分档次级别
处于底层的是对个体的忠诚,而后是对团体,而位于顶端
的是对一系列价值和原则的全身心奉献。按照罗伊斯的观
点,忠诚本身不能以好坏论,应该加以判断的是人们所忠
于的原则。正是依据对这些原则的忠诚程度,人们才能断
定是否以及何时应该终止对一个人或团体的效忠。而忠诚
的终极议题,恰恰在于依照罗伊斯的等级体系来安排事物
的轻重缓急。
所谓忠诚管理,并不仅仅是指面向个人或团体的忠诚,
更重要的是忠于某个企业据以长期服务于所有成员的各项
原则。具体说来是指仔细的挑选顾客、雇员和投资者,然
后想办法留住他们。顾客、雇员、投资者可以说是一个商
业体系的基本要素,我们将其称为“忠诚的力量”。长期
的研究发现,这三种要素之间有着极为微妙的关联:没有
忠诚的雇员就不可能出现忠诚的顾客;缺乏忠诚的顾客,
企业也无法留住忠诚的雇员。而一旦顾客和雇员这个忠诚
的基础不存在,企业的投资者也不会再保持对企业的支持
顾客和雇员的忠诚也建立在投资者忠诚的基础上。因此,
商业忠诚实际上是三维的,即顾客、雇员、投资者三维,
其力度、广度和相互关联性远远超过了我们的预想。
忠诚,是一种优良品格。
忠诚对我们并不陌生,追溯中华民族悠久灿烂的古代
文明,
为后世的我们留下了取之不尽的精神财富。先辈们的
人格魅力和忠格素养经过千年的积淀,形成了今天中华民
族伟大的品格。其中倡导忠诚就是其一优良的品格。就象
张骞出使西域、宋代鉴真东渡,那样无不让人敬佩。一个
国家需要讲忠诚,一个集体需要忠诚,一个组织需要忠诚
一个人需要忠诚。
忠诚是根本,古人云:“天下之德,莫过于忠。”忠
诚老实、坚守道义,是中华民族优秀文化的精髓。孔子开
创的儒家思想中强调一个“忠”字,“忠”的本义被圣人
定义为“己所欲,施于人”,其实也就是说,“忠’’标
志的是人与人交往最基本的诚信。诚实守信,能够履行承
诺而获得他人的信任。反之,“己所不欲,勿施于人。”
忠诚,是一种坚定的信念和追随。我们党把“对党忠诚老
实”规定为党员务必履行的义务,“入党誓词”中也明确
要求党员要“对党忠诚”。对党忠诚,是共产党员的党性
原则和政治品质,是持续党的先进性、纯洁性的政治基础
是推进事业发展的政治保证。对党忠诚,也是党员对党的
庄严承诺与认同感和归属感的集中体现,从而生成党组织
的凝聚力和战斗力。对党忠诚,贯穿于中国共产党革命、
建设和改革开放时期的始终。党员干部对党忠诚,就是要
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忠于信仰执着前行——党委书记“七一”党课讲稿同志们:前几天,看到一篇《忠诚大于能力!》的微信。大意说的是,能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。比能力更重要的12种品格:第1忠诚——站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。第2敬业——工作的目的不仅仅在于报...
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